Skip to content

Читать ли книги по маркетингу?&

Книги Как найти своих людей: Искусство подбора и оценки персонала для руководителя В конкурентной борьбе побеждает тот, у кого лучше команда. Зачастую функцию подбора персонала делегируют менеджерам по персоналу, но такой подход чреват серьезными дорогостоящими ошибками. Светлана Иванова, авторитетный -гуру, написала книгу для тех руководителей и собственников бизнеса, которые непосредственно проводят собеседования с кандидатами и принимают решения о приеме на работу. Краткая и ясная форма изложения, множество практических заданий, многочисленные примеры — все это поможет за короткий срок научиться оценивать сотрудников, выбирать среди них своих — тех, кто подходит именно вам. Сбросить балласт, найти себя, достичь цели Все хотят быть успешными. Но каждый понимает успех по-своему — для кого-то однозначно важнее семья, для кого-то карьера, а большинство из нас разрывается между двумя этими крайностями, в тщетных попытках найти в сутках й час.

Подтягиваем знания:

МЕС Хочется искренне порадоваться, что, наконец, спустя каких-то лет, -специалиста перестали банально сравнивать с кадровиком, и нашу функцию в организации менеджмент стал рассматривать куда шире. Ведь помимо рутинного администрирования и, несомненно, ценной рекрутинговой функции по подбору и найму персонала, в нашем арсенале еще множество других обязанностей. Для того чтобы повысить эффективность работы сотрудников и помочь компании в движении к обозначенным высотам, -специалист должен заниматься обучением и развитием персонала, организационными преобразованиями, а также укреплением корпоративной культуры.

Для HR-специалистов, которые хотят построить блестящую карьеру. Для собственников и руководителей бизнеса, которые хотят создать компании.

Уже более десяти лет в России говорят о создании и продвижении бренда. Мы уже более пяти лет занимаемся брендом и вовлеченностью персонала удовлетворенностью, лояльностью, приверженностью. За это время нам удалось вывести одного из наших клиентов в призеры престижной в России премии. В данной статья я постараюсь простым языком и кратко объяснить сложные понятия.

Сегодня мы поговорим о контенте бренда и как его создавать. Простыми словами, при формировании ценностного предложения, нужно понять какие процессы в компании приняты и существуют. Здесь необходимо ответить на вопрос: Например, мы выбираем только лучших по опыту работы, по тестам, по результатам центра оценки. Или на простые позиции мы берем без опыта и обучаем, помогая быстро овладевать знаниями, необходимыми в работе.

Здесь важно понимать, что для разных групп сотрудников ценностное предложение может быть разным. Нам предстоит провести аудит карьерных программ например, есть ли у нас управление талантами , систем вознаграждения какая философия заложена в систему вознаграждения , программ обучения и развития, программ признания, систем внутренних коммуникаций и работы с персоналом в компании. Все выше описанное связываем с корпоративной репутацией и культурой, ценностями компании.

При аудите мы в своей практике используем структурированные опросы сотрудников как работающих, так и потенциальных кандидатов. После сбора определенного количества материала мы проводим систематизацию полученных данных.

Становится все более очевидным, что руководство людьми может сильно влиять на корпоративную эффективность. утверждает, что менеджеры по персоналу должны взаимодействовать с топ-менеджментом. Возможно потому, что до недавнего времени не было серьезных доказательств того, что фокусирование на управлении людьми имеет какое-либо воздействие на эффективность организации. Вдобавок менеджеры по персоналу слишком часто полагались на убеждение и не поддерживали свои рассуждения делом.

Впрочем, совсем недавно их доводы прозвучали на языке более резких деловых императивов. , к примеру, во время его работы в указывал на то, что организации, которые преуспели в привлечении и удержании большей доли талантов, имеют значительное конкурентное преимущество.

Статьи по управлению персоналом. В течение нескольких лет автор книги, известный бизнес-тренер Никита Непряхин, проводил опрос среди.

Начнем с последнего по времени. Он выступал перед новым составом Конгресса, который отличался рекордным количеством женщин. Видимо поэтому Трамп сознательно ушел от обсуждения наиболее острых проблем, которые накопились в Соединенных Штатах видимо не хотел портить мнение женщин — конгрессменов о своих успехах. А проблем, особенно в экономике и финансах накопилось немало. Кроме того, начало года прошло под знаком двух экономических событий, к которым было привлечено внимание рынков, экспертов и аналитиков.

В Давосе состоялся очередной, самый скромный за последние пару десятилетий, форум. На нем не было ведущих лиц из США и России. Достаточно малочисленной была также делегация Китая. Большинство экспертов связывает кулуарность последнего форума с неудачным выбором времени, когда мировые лидеры были заняты другими, более важными задачами.

Отрывок из книги Руслана Мансурова « -брендинг. Как повысить эффективность персонала»

Портал публикует главные тезисы его выступления. Вот уже больше 10 лет регулярно собираются вместе руководители в области управления человеческим капиталом, чтобы поговорить о насущных проблемах, актуальных вызовах и открывающихся возможностях для роста в этой сфере. Тем интереснее говорить о разных гранях этого сложносочинённого процесса с экспертами-практиками, сравнивать актуальные тенденции в России и Европе.

Больше информации о ключевых идеях книги" год: рабочее место". 1. с бизнесом и другими HR-задачами с ориентацией на инновации, .. P.S. В этой статье 7 из ти глав исследования Deloitte Global.

Но ведь если что-то нельзя измерить — то этим нельзя и управлять? Оказывается, и работа с людьми может быть точной наукой, если владеть нужными инструментами. Мы задали Евгению Бондаренко, директору Академии ДТЭК, десять вопросов, ответы на которые помогут сориентироваться, как начинать этот нелегкий, но интересный путь. Рассказать просто об -аналитике невозможно. Тема предусматривает знания, которые большинству из нас в школе и университете казались самыми сложными — это, в частности, математика и статистика.

Мало того, нередко все эти коэффициенты, моды и медианы казались нам совершенно ненужными. И только с опытом приходит понимание, насколько это полезно, а если правильно построить процесс обучения — то и увлекательно. В рамках программы изменений в крупной организации три руководителя, которые отвечали за нее, высказали разные точки зрения о том, что именно нужно делать.

Это все равно что три врача, которые по-разному лечат одного пациента. Чтобы предложить лечение, в медицине принято опираться на факты. В управлении же людьми большинство решений, как оказалось, основывается на личном опыте и прочитанных где-то чужих исследованиях. Итак, существует много определений -аналитики.

Статьи 3 совета для тех, кто берется за -аналитику

усский Когда Вы собственник малого бизнеса есть масса обязанностей, которые необходимо делать — продажи, маркетинг, разработка продуктов и т. Источник С учетом всех этих проблем, работа с людьми может отходить на задний план. Это досадно, потому что есть очень важные элементы управления персоналом, которые должны быть рассмотрены в любом малом бизнесе.

Знаете ли Вы о всех трудовых законах, которые влияют на ваш бизнес?

HR-эксперт; аналитик; автор и руководитель направления HR консалтинга Построила более 40 HR-отделов в компаниях Казахстана и Кыргызстана.

В различных источниках описаны функции, навыки и личные качества, предлагаются схемы внедрения бизнес-партнерства. Считается, что — бизнес-партнер — это следующий этап развития -менеджера. Бизнес-медиа дает несколько иное толкование бизнес-партнерства, а именно как партнерство бизнесов друг с другом. В этой статье, я бы хотел представить данную тему несколько в другом свете и ее целевая аудитория — это профессионалы и менеджеры, которые управляют такими группами. Если у вас есть экспертиза и вам необходимо ее донести до тех, кто в ней не разбирается; если вы специалист в области ИТ, инженер, системный аналитик , юрист, экономист, финансист, или специалист или, скажем, врач данная статья прольет свет на феномен внутреннего консалтинга , который в последнее время все чаще называют бизнес-партнерством или деловыми консультациями .

Кстати, скоро этот труд оценит российская аудитория, поскольку книга уже переводится и команда проекта планирует издавать ее в электронной версии по главам. Хиберт подробно описывает феномен и инструменты бизнес-партнерства. Знакомые ситуации Давайте представим, что у вас есть экспертные знания и навыки, которые вы получили за 5 или 6 лет университета, пройдя суровую школу жизни, закалившись в боях с конкурентами. Вдруг, не смотря на опыт и уникальные технологии, которые созданы кропотливым трудом вас постигает разочарование, в тот решающий момент, когда вы не смогли донести свою экспертизу до людей с другим багажом и своими тараканами.

Проблема профессионального обучения в том, что многое дается в узкой экспертной области, но немногое или совсем ничего о том, как донести эти знания до супер-занятых, не экспертных, а иногда слишком экспертных, скептичных, прагматичных менеджеров или других специалистов. В учебниках ничего не было сказано о тех, кто подвергнет вашу экспертизу сомнению или же просто волевым решением закроет ваш проект. Есть и другая сторона медали. Вы когда-нибудь были в ситуации, когда обратившись за помощью эксперта, вдруг теряли дар речи или лепетали что-то невнятное, а эксперт смотрел на вас с непонимающим лицом?

Наверняка были случаи, когда вас просто засыпали жаргонизмами, а вы кивали головой, соглашаясь.

Управление персоналом и -менеджмент

Во-первых, ответственность за наем людей и решение о том, что кому-то надо уйти, лежала на менеджерах. Во-вторых, на каждую работу мы искали человека, который подходил бы для нее отлично, а не был бы просто пригоден. И наконец, в-третьих, мы готовы были попрощаться даже с очень хорошим человеком, если его навыки больше не соответствовали работе, которую надо было сделать.

Кроме этих заслуг, Татьяна является автором книги «HR как он есть», . читать лекции в бизнес-школах, писать статьи и книги, быть эдвайзором или .

, один из лучших -директоров СНГ 23 августа, Мне часто приходится читать посты о закате -эпохи, об увольнении целых -отделов, о проколах рекрутеров, которые не видят разницы между языками программирования и их аналогами. Эти посты моментально подхватываются тысячами работодателей, репостятся, лайкаются и комментируются. Итак, двадцать основных ошибок, за которые не любят . Когда-то считалось, что - это гуманитарная наука, которая связана с психологией. Директоров компаний это само собой раздражает и вынуждает увольнять целые отделы.

Остальные - неудачные разновидности. Выход - искать знания в других отраслях. Конфликт интересов - первый индикатор наличия этики. - это строитель. Не гнаться за коллегами, не думать, что покажешь на конференции, а думать о пользе бизнеса - вот удел наиболее успешных.

Менеджмент. Стратегии. : Лучшее за 2020 год

А какие команды работают в саратовском офисе? В Саратове находится и большое подразделение дистанционного обслуживания клиентов. Сейчас даже заключаем новый договор аренды, чтобы создать дополнительные рабочие места. Без преувеличения, наша компания на рынке факторинга — один из самых передовых финтехов в России. Если же говорить о нас, как о работодателе, то у нас совершенно особенная культура.

Светлана Иванова — признанный HR-гуру и бизнес-тренер, автор девяти от Дмитрия Болдогоева и статья по массовому найму персонала от Ларисы.

Например, вы крупный портал типа или . Дальше вам расти уже некуда, поэтому у вас стоит задача, запустить несколько новых продуктов, чтобы дополнительно монетизировать существующую аудиторию -ов и компаний основные деньги зарабатываются на них. Как понять, что еще вы можете продавать -ам компаний? Есть еще один метод — выписать сначала полезные свойства вакансий и кандидатов и под каждое свойство найти несколько гипотез, продуктов. Сверхсрочное закрытие вакансий за дня за счет готового пула кандидатов и понимания их текущей загрузки.

Например, если вам нужно найти продавцов через месяц. Вы можете обеспечить самую полную базу кандидатов в какой-либо профессии, например дизайнеров. За счет аутсорса, за счет поиска кандидатов на других рынках, где они дешевле. За счет перевода сотрудников из офиса на удаленную работу, за счет перевода - работы в - и др.

За счет сверхточной формулировки вакансии, знания будущего работодателя и кандидата, за счет максимально точного попадания в ожидания и требования. Если вы предлагаете снять гемор, например, автоматизировать кадровый документооборот или воронку поиска и отбора кандидатов. Своевременность, актуальность и новизна. За счет того, что у вас самая актуальная и свежая информация по каждому сотруднику и вы умеете отслеживать его рост и смену деятельности.

За счет роста внутренних сотрудников.

-таблетка: методика поиска сотрудников

На мой взгляд, специалисту по подбору персонала обязательно нужно прочитать книги Светланы Ивановой. Здесь вы найдете методики проведения интервью по компетенциям, интересные кейсы. В дополнение к литературе в интернете можно найти её мастер-классы, где все действительно полезно и понятно. Здесь специалисты-практики что особенно ценно подробно разбирают различные -процессы и ситуации. Но, как ни странно, самое большое влияние на мою работу оказали издания не об управлении персоналом, а о психологии влияния и бизнесе в целом: Они позволяют понять, что -отдел не может в одиночку создать или изменить значимую часть системы управления персоналом, для этого требуется общее видение и понимание того, в какую сторону двигается компания, требуется совместная работа со всем менеджментом.

Что читают HR Настольные книги ваших коллег ~ Избранные статьи о карьере генеральный директор Центра развития бизнеса икарьеры.

Вот, собрали для вас полку . Не золотую вообще бесплатную! В ней собраны советы 17 известных рекрутеров из компаний, которые входят в рейтинг . Самое простое и понятное пособие по науке социального рекрутинга, которое мы смогли найти. Вообще, очень мало дельной информации, которая бы выделялась из потока однотипных советов. Так что советуем книгу скорее добавить в закладки и штурмовать просторы социальных медиа. Мы уже много раз рассуждали о том, насколько важна стратегия социального рекрутинга для каждой компании.

Это пособие — лишнее напоминание и сборник советов для тех, кто собирается заниматься социальным рекрутингом сейчас и завтра. Практические советы и идеи для вовлечения сотрудников и их адаптации Бен Юбэнкс — -специалист с большой буквы . А ещё Бен выпускает - , которые уже оценили специалисты в области рекрутинга в США. А также в книге перечислены 12 способов для рекрутинга волонтёров. Это книга как раз подходит.

Как менеджмент может влиять на бизнес?

Переводчик - Юлия Видриц , Менеджер по внутренним коммуникациям и продвижению бренда работодателя - крупнейшего производителя лекарственных средств, изделий медицинского назначения, товаров для дома и личной гигиены. Опытный специалист по поиску и привлечению уже состоявшихся профессионалов, а так же в работе с молодыми талантами и их развитии. Интрига статьи в ее автора: Я не буду свое мнение высказывать по поводу содержания статьи, чтобы не отбивать у вас желание читать а может быть, наоборот, вызвал бы усиленное желание прочесть.

Что почитать hr-менеджеру Во-первых — наши рецензии на книги по HRM. Найти статьи по тегам. Логин: Пароль: Как написать свою бизнес книгу.

-бизнес-партнер В зависимости от структуры компании, функции -бизнес-партнера могут быть как у -директора, так и у его заместителей. Именно поэтому есть все основания говорить, что -бизнес-партнер является полноценным членом управленческой команды, активно привлекаемый в процесс решения бизнес-задач и создания необходимого инструментария для их достижения. Система -бизнес-партнерства в меньшей степени связана с кризисом и представляет собой особый тренд на рынке управления персоналом последние 2—3 года.

Цель введения подобной должности — уменьшение времени, выделяемого на решение того или иного вопроса. В идеале речь идет о своеобразном менеджере проекта, с помощью которого повышается эффективность -процессов. Актуальность такой позиции существует для крупных компаний с объемной структурой. Общее описание -бизнес-партнер — это специалист в области управления персоналом, принимающий непосредственное участие в бизнес-планировании и реализации кадровой стратегии компании.

Это менеджер, который ответственен за решение всех вопросов, касающихся вопросов управления персонала, применительно к какому-либо подразделению. Существует и другой вариант, при котором он несет ответственность за подразделение в одном или нескольких регионах. Что касается дополнительного образования, позволяющего -менеджеру выйти на уровень, соответствующий -бизнес-партнеру, то существует большое количество возможностей повысить свой профессиональный уровень.

Отличным дополнением к опыту станут знания и навыки, приобретенные в ходе стажировок в западных компаниях, уже принявших на вооружение модель -бизнес-партнерства. Смежные профессии -бизнес-партнер — относительно новое явление для отечественного рынка. Подобного рода специалисты достаточно редки и востребованы в основном в крупных компаниях в большинстве своем западных. Возможность перехода в статус партнера из других областей деятельности компании крайне невелик.

БИЗНЕС КНИГИ. Лучшие книги про бизнес, которые стоит прочесть каждому. Бизнес книги топ 5

Published on

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!