Skip to content

КОМУ И ЗАЧЕМ НУЖЕН БИЗНЕС-ПЛАН?

Грамотный и тщательно продуманный бизнес план — это залог успешного развития вашего бизнеса. При разработке бизнес-плана важно руководствоваться лишь двумя полезными советами. Первый — не пытайтесь отыскать готовый пример бизнес-плана в Интернете, не используйте готовые шаблоны, лучше написать его обдуманно и самостоятельно. Второе — бизнес-план обязан быть правдивым, не стоит приукрашать действительность. Остается еще достаточно много деталей и тонкостей, попробуем подробно разобрать их в этой статье. Что такое бизнес план? Бизнес план — краткое изложение на бумаге структуры и сути бизнес-деятельности. Он отражает все аспекты вашего бизнеса, что служит стартовой базой, каковы ваши основные цели, активы и пассивы компании, механизмы получения доходов, когда вы планируете достичь поставленных целей и т. Бизнес план помогает распланировать последовательность бизнес шагов, необходимых для достижения поставленных перед предприятием целей. Бизнес-план должен:

Бизнес-план и методика его разработки

Цели разработки и структура бизнес-плана предприятия Создание новых проектов предполагает предварительное экономическое обоснование их целесообразности, последующее планирование необходимых затрат на их осуществление и ожидаемых конечных результатов. Бизнес-планирование позволяет менеджерам и экономистам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях.

Бизнес-план представляет собой документ, содержащий обоснование действий, которые необходимо осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания нового предприятия. Составлять его рекомендуется на период от трех до пяти лет.

Дано определение бизнес-плана, описаны его виды. Приведена подробная структура и этапы разработки.

Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов Петрозаводск, Пособие является электронной версией книги: Савельев Ю. Петрозаводск, инвестиции и их виды 1. Сущность и классификация инвестиций 1. Принципы инвестирования, основные этапы инвестиционного проекта 2. Сущность, роль и функции бизнес-планирования Роль, значение и формы планирования в управлении бизнесом Сущность процесса бизнес-планирования, роль и функции бизнес-плана Приоритеты в долго- и краткосрочном планировании 1.

Структура и стандарты бизнес-плана. Методики бизнес-планирования Назначение, виды и структура бизнес-плана Методики бизнес-планирования Тема 2. Структура разделов бизнес-плана 2. Анализ рынка сбыта и описание продукции. Анализ рынка сбыта. Методы сегментации рынка и позиционирования продукции на целевом рынке Описание продукции 2.

Содержание бизнес-плана и порядок его разработки Содержание бизнес-плана представляет собой особый алгоритм, по которому начинается какой-либо бизнес, а также по которому он ведется довольно длительное время. Бизнес-план необходим для любого предпринимателя, который хочет открыть собственный бизнес, ведь именно от того, как профессионально и грамотно он создан, зависят все важнейшие решения и действия бизнесмена. Содержание бизнес-плана включается несколько важнейших вопросов.

Важно отметить, что не существует какой-либо строгой структуры плана или определенной его формы. Они отличаются, в зависимости от характера планируемого проекта, однако план должен составляться таким образом, чтобы все заинтересованные лица и потенциальные инвесторы могли легко ознакомиться с ним, понять его и быстро определить его перспективность и целесообразность вложения средств в данный проект.

Основные пункты бизнес-плана В бизнес-плане должны быть прописаны следующие моменты:

Составление и разработка бизнес-плана проекта. того чтобы это описание отражало все аспекты проекта, его составляют по определенному плану.

Составление успешного бизнес-плана Разработка бизнес-плана проекта Многими разработка бизнес-плана проекта воспринимается как повинность на пути к получению кредитов или программ государственной поддержки. Из-за того, что о важности бизнес-плана говорят на каждом шагу и пишут в каждом учебнике, отношение к этому документу у большинства предпринимателей негативное. А между тем, разработка бизнес-плана — это единственная возможность для предпринимателя определится с тем, что он не знает о своем проекте.

Составление бизнес-плана проекта Наше мышление устроено так, что, обдумывая свои действия, мы фокусируемся на тех деталях, которые нам хорошо известны. А вот малопонятные аспекты остаются вне нашего внимания, как минимум, до тех пор, пока мы не натыкаемся на новые проблемы. Это связано с тем, что на этапе разработки бизнес-плана предприниматель вообще не задумывался, о каком-либо аспекте деятельности фирмы. Лучший способ избежать таких проблем — это составление подробного описания будущего предприятия.

Для того чтобы это описание отражало все аспекты проекта, его составляют по определенному плану, последовательно отвечая на ряд ключевых вопросов. Результатом такой работы является бизнес-план. Наряду с главной функцией, бизнес-план используется, как универсальный инструмент представления предприятия.

Структура бизнес плана

Первый этап в подготовке бизнес-плана включает сбор информации о требованиях к бизнес-планам в избранной отрасли и масштабах деятельности. Второй этап в работе над бизнес-планом связан с определением целей его подготовки. Цели определяются перечнем тех проблем, которые необходимо решить с помощью бизнес-плана. Эти цели имеют двоякую природу.

В упрощенном виде назначение бизнес-плана и его основные элементы представлена основная цель как разработки самого бизнес-плана, так и.

Сегодня достаточно часто можно наблюдать следующую ситуацию: Зачастую причиной не востребованности становится неверный подход, а если быть точнее, незнание, что предпринять в начале пути. Так с чего же начать? Ответ лежит на поверхности: Часто создание бизнес-плана принимают за сам процесс бизнес-планирования, но межу ними есть различия, ведь процесс планирование не всегда ведет к результату грамотному бизнес-плану.

Бизнес-план — это структурированный документ, который содержит главную концепцию бизнеса или проекта и расчеты. Получению конечного варианта бизнес-плана предшествует множество мероприятий в рамках процесса бизнес-планирования. Бизнес-планирование состоит из следующих компонентов: Формируется суть и идея проекта; Собираются данные для последующего анализа; Оценивается возможность реализации проекта; В итоге результаты оформляются в готовый документ — бизнес-план.

Поэтому в настоящее время востребованы услуги по созданию бизнес-планов.

Глава 38. Бизнес-план и его связь с программой маркетинга

Разработка бизнес плана среднему и малому бизнесу Основным фактором, определяющим перспективу развития, как отдельных предприятий, так и экономики страны в целом, является их конкурентоспособность. В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы малый бизнес должен уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

Многие руководители хотят видеть свое предприятие современным, динамично развивающимся и устойчивым к изменениям внешней среды.

Методы его разработки: Бизнес-план является основным средством Основными целями разработки бизнес-плана являются: o приватизация.

Разработка бизнес-планов Разработка бизнес-планов Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Подготовка бизнес-плана является способом представления инвестиционного проекта. Проведенные в рамках анализа и оценки эффективности бизнес-плана исследования позволят сформировать финансовый план и оценить риски реализации проекта.

Необходимость разработки и составления бизнес-плана предприятия возникает на любом этапе развития бизнеса: При его создании, для получения ясного представления о перспективах развития, определения потребности в финансировании, сроков окупаемости инвестиций и связанных с реализацией проекта рисков. При внесении изменений в производственную, сбытовую политику фирмы, как обоснование целесообразности и перспектив осуществляемых перемен.

Как составить бизнес-план самостоятельно: 13 готовых образцов

Главная Наши технологии Методы О нас Библиотека Карта сайта Необходимость разработки бизнес-плана Известно, что предприятие в рыночной системе хозяйствования подвержено постоянным, во многом противоречивым изменениям и воздействиям. В дополнение к этому для российских условий характерна еще и неустойчивость законодательства. Такие условия внешней среды существования компании наводят на размышления, которые сводятся к простейшей фразе: Специалисты-рыночники считают, что чем больше рынка, тем важнее план.

При этом план надо понимать как сбалансированный с ресурсами комплекс мероприятий, учитывающий возникающие в новых условиях риски потери средств и очень ограниченное воздействие государства на правила рыночной экономики.

Методика разработки бизнес-плана Желательно, в любом случае, составлять его так, как будто, изучать его будут матерые главы.

Управление и процесс принятия управленческих и других решений; финансы; Факторы риска. В ходе работ по созданию бизнес плана проводится также разработка технико-экономического обоснования. Результаты данной работы востребованы инвесторами, поскольку они отображают порядок работ по исследованию и анализу элементов инвестиционного проекта и наглядно показывают проект сроков возврата вложенных средств. С нами получить положительный ответ — гораздо легче!

В мировой практике бизнеса практически все инвестиционные проекты описываются при помощи бизнес-планов. Бизнес-план — это финансовый документ, планирующий предпринимательскую деятельность в определенном периоде и устанавливающЕй показатели, которые необходимо достичь за этот период.

Бизнес-план торгового предприятия и организация его разработки

Есть ли у Вас план, миссис ИКС? Разработка бизнес-плана проекта Бизнес-образование , Консалтинг Направление: Ритейл , финансы Авторы:

Второй этап в работе над бизнес-планом связан с определением целей его подготовки. Цели определяются перечнем тех проблем, которые.

Сущностью нормативного метода составления сметы, является расчет объемов затрат и потребности в ресурсах путем умножения норм расхода ресурсов на планируемый объем экономического показателя реализация, выпуск продукции, объем услуг и т. Общая структура, блок-схема бизнес-плана предприятия Сущностью расчетно-аналитического метода составления сметы является расчет объемов затрат и потребности в ресурсах путем умножения средних затрат на индекс их изменения в плановом периоде.

Сущностью балансового метода составления сметы является увязка объемов затрат и источников расширения ресурсов доходов. Сущностью метода оптимизации при составлении смет является многовариантность. Из нескольких смет выбирается наилучшая с точки зрения минимума затрат или максимума получаемого эффекта результата. Сущностью метода моделирования смет является факторный анализ функциональных связей между различными элементами процесса производства.

Например, моделируется зависимость прибыли от уровня затрат и объемов реализации продукции выручки. При разработке бизнес-плана составляются следующие сметы:

Заказать разработку бизнес-плана

финансы и экономика Бизнес-план предприятия. Структура, содержание и порядок разработки Бизнес-план — это программа действий, направленная на достижение успеха в предпринимательской деятельности предприятия. Его разработка позволяет оценить возможные перспективы нового бизнеса, заранее предвидеть проблемы, найти способы их решения, выявить достоинства и недостатки различных стратегий развития предприятия, определить, какие нужны производственные ресурсы, обеспечить нужной информацией кредитора, рассчитать объем инвестиций и срок их окупаемости.

Бизнес-план отражает курс развития предприятия на определенный период и служит основой для решения вопроса о выделении бюджетных инвестиций , предоставлении банковских кредитов. Содержанием бизнес-плана предприятия является проведение комплекса маркетингового и технико-экономических исследований, направленных на совершенствование и развитие производства.

Бизнес-план – план, программа осуществления бизнес-операций, действий т.е. обеспечивать возможность разработки на его основе дальнейших.

Сбор и систематизация информации для подготовки всех разделов бизнес-плана. Оформление бизнес-плана. Ниже мы вкратце рассмотрим каждый этап. Впрочем, разработка бизнес-плана может проводиться и с другими целями. Определить перспективные рынки сбыта и место фирмы на них. Оценить затраты на производство и сбыт, сравнить их с ценами, по которым будут продаваться товары или предоставляться услуги, чтобы определить потенциальную прибыльность продукции.

Проанализировать материальное и финансовое положение фирмы. Определить, с каким риском может быть сопряжена реализация бизнес-плана. Это могут быть как внутренние, так и внешние потребители. В любом случае при разработке бизнес-плана необходимо учесть интересы всех заинтересованных сторон: Кроме структуры, бизнес-планы могут существенно отличаться своим объемом. В одних случаях достаточно нескольких страниц, а в других требуются сотни или даже тысячи.

Тем не менее можно выделить разделы, которые обычно присущи бизнес-плану. Все они перечислены ниже.

Бизнес-план

Источники для изучения рынка можно использовать следующие: Сведения справочного характера в отраслевых и профессиональных СМИ Отчеты в периодической печати Информационные источники, представленные в сети Интернет Личные наблюдения, опыт Опрос будущих Клиентов или даже Ваших конкурентов. Для того чтобы просчитать примерное количество своих Клиентов и ожидаемый спрос на Ваш товар или услугу, необходимо дать ответы на следующие вопросы: Где в каком регионе, городе, районе живут Ваши будущие Клиенты?

Кто будущий потребитель Ваших товаров или услуг возраст, пол, социальное положение, род занятий, уровень доходов и т. По какой цене сейчас покупают аналогичный товар или услугу?

Написание бизнес-плана – дело не простое, но и не такое бесконечное, как может показаться вначале. Плюсы от его наличия с лихвой окупают время и .

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности. бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается.

Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия: К бизнес-плану предъявляются повышенные требования к наиболее тщательного обоснования финансовых показателей с учетом существующей степени риска. Планы необходимы в основном для собственного пользования, а бизнес-планы — для внешних пользователей. бизнес-планы разрабатываются под руководством первых лиц или собственником предприятия. Планирование, как правило, осуществляется экономистами-плановиками функциональных подразделений предприятия.

Цели и задачи составления бизнес-плана[ править править код ] Бизнес-план служит двум основным целям:

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика

Published on

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!