Skip to content

Михаил Рыбаков - Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Моё мнение о новой книге Михаила Рыбакова, посвящённой процессному управлению и наведению порядка в бизнесе. Об авторе Перед непосредственным обзором книги, я думаю, будет полезно вкратце рассказать об её авторе — Михаиле Рыбакове. Лично я с автором книги не знаком, но изучая его труды и доступные материалы, пришёл к выводу, что сфера интересов Михаила не ограничивается бизнес-процессами и управленческим консалтингом. Разумеется, личные интересы и убеждения Михаила Рыбакова нашли своё отражение и в этой книге о бизнес-процессах. Периодически в ней встречаются лирические отступления про смысл жизни, гармонию, спиритизм и настоящее счастье. Также автор недолюбливает американизмы с пропагандирует использование русских аналогов зарубежных терминов. К счастью, всё это делается в ненавязчивой форме и не отвлекает от основной тематики книги — внедрении процессного подхода к управлению и наведению порядка в бизнесе. Если вы матёрый бизнес-аналитик со стажем, читавший книги В. Елифёрова, то вряд ли сможете подчерпнуть из этой книги что-то новое, а упрощённые методики и стиль изложения могут вызвать у вас раздражение. А вот представители малого и микро-бизнеса, которые только интересуются тематикой процессного управления, напротив, будут благодарны автору за простой язык и терминологию, используемую в данной книге.

Книга «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить»

Как их описать, отладить и внедрить. Кроме того, бизнес-процессы, описанные в данной книге, успешно применяют сотрудники холдингов, финансово-промышленных групп, малых предприятий, строительных и медицинских компаний. Михаил Рыбаков предложит все пути по увеличению прибыли и достижению высокого уровня рентабельности. Ведь собственнику любого предприятия необходимо, чтоб его бизнес приносил не только удовольствие, но и прибыль.

Почувствуй бизнес-весну в своем городе! Это же ЗАПУСК. Ты сам этому учил, показывать процесс на стадии запуска. Это создаст ОГРОМНЫЙ.

На путь изменений меня и мою компанию сподвиг кризис — годов. В начале года нам попалась на глаза книга Михаила по наведению порядка в своем бизнесе. В апреле года состоялась первая стратегическая сессия, а дальше уже понеслось: Благодаря стратегической сессии мы подключили к процессу изменений не только команду топов, но и сотрудников компании.

Любой собственник может менять свою компанию сам. Так же, как любой человек может заниматься фитнесом сам. Но я думаю, что никто не будет спорить: Я советую обращаться к Михаилу Рыбакову и его команде, потому что уверен в их честности. С первого дня вам будут говорить честно о том, что все изменения зависят только от вас. Что инструктор, консультант за вас его вам не накачает.

После знакомства с Михаилом Рыбаковым в году в холдинге было принято стратегическое решение начать внедрение бизнес-процессов. Чтобы не только оптимизировать и сохранить бизнес, но и сделать его эффективным. В период между первой и второй стратегическими сессиями компания достигла значительных результатов:

Михаил Рыбаков: Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Они были очень любимы несколькими поколениями детей, поскольку известный писатель Анатолий Рыбаков не только предложил юным читателям увлекательные детективные сюжеты, но и представил неординарные характеры, мысли и чувства главных персонажей, а также точно и интересно отобразил непростые реалии первого послереволюционного десятилетия. Однако судьба была безжалостна и к создателю фильма, и к юным актерам. Антонина Балакина Знаменитости Игорь Шульженко, исполнитель роли Славы Эльдарова, застенчивого мальчика из обеспеченной интеллигентной семьи, способного пианиста, родился в Минске г.

Купить книгу Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум в Минске с доставкой. Издательство Изд.Михаила Рыбакова.

На путь изменений меня и мою компанию сподвиг кризис — годов. В начале года нам попалась на глаза книга Михаила по наведению порядка в своем бизнесе. В апреле года состоялась первая стратегическая сессия, а дальше уже понеслось: Благодаря стратегической сессии мы подключили к процессу изменений не только команду топов, но и сотрудников компании. Любой собственник может менять свою компанию сам. Так же, как любой человек может заниматься фитнесом сам. Но я думаю, что никто не будет спорить: Я советую обращаться к Михаилу Рыбакову и его команде, потому что уверен в их честности.

С первого дня вам будут говорить честно о том, что все изменения зависят только от вас. Что инструктор, консультант за вас его вам не накачает.

Отзыв на книгу Михаила Рыбакова «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум.»

Как их описать, отладить и внедрить. Практикум" Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства - самых разных отраслей: В том числе в проектно-ориентированных сферах: Результаты применения - далее. Перед вами - пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса.

Купить книгу"Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум", автор: Михаил Рыбаков Аннотация, отзывы.

Как правило, процесс многократно повторяется. От эффективности процессов напрямую зависит конкурентоспособность и прибыльность компании. Пример бизнес-процесса"Обслуживание клиента в кафе": Если процессы в компании не описаны или описаны, но не работают четко , это - бардак. Или авторитарное управление в ручном режиме. Описание методики В книге Михаила Рыбакова" Бизнес-процессы: Отточена за годы работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства — самых разных отраслей:

Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум. Рыбаков М.Ю.

Книги по бизнесу и саморазвитию Михаил Рыбаков — Бизнес-процессы: Практикум Михаил Рыбаков — бизнес-консультант, модератор стратегических сессий, психотерапевт. В бизнесе с года. Автор двух деловых бестселлеров на . Два высших образования — системный аналитик экономика, информационные технологии и психолог.

Книга: «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум. Оценить Издательство: Издательство Михаила Рыбакова. Год издания.

Продукты В начале года рост цен практически на всю еду, за редким исключением, ускорился. О причинах уже не раз говорилось: Январем и даже февралем дело не ограничится. Как объясняют эксперты, связано это с плохой покупательской способностью населения. Реальные доходы по-прежнему не растут, поэтому продавцы режут хвост по частям: Объясняется это высокой конкуренцией среди отечественных производителей.

Плюс снят запрет на поставки свинины с ряда бразильских предприятий. Он действовал с декабря года из-за запрещенного у нас стимулятора роста - раптомарина, но за год бразильцы исправились и подогнали свою продукцию под наши нормативы. Сигареты С 1 марта станет обязательной специальная маркировка табачных изделий. На пачку сигарет будет наноситься особый штрихкод - с информацией о том, откуда табак, кто поставщик и т. А бумажные акцизные марки уйдут в прошлое. Предполагается, что так проще отследить весь путь товара и поставить заслон левой продукции.

Для этого же производители табачных изделий, импортеры и продавцы должны зарегистрироваться в специальной системе.

Серия книг Порядок в бизнесе

Выживание — дело добровольное. Как правило, за безобидным восклицанием стоит следующее: Руководитель или собственник вынужден вкалывать за себя и своих подчинённых. Без прямых указаний руководителя никто не знает:

Американский финансово-экономический журнал, одно из наиболее авторитетных и известных экономических печатных изданий в мире.

Организация бизнес-процессов силами сотрудников без намёка на денежное вознаграждение Опыт -агентства — в рассказе его сооснователя Максима Жукова. В закладки Максим Жуков Известно ли вам, что ни один сотрудник, кроме вас, вероятно, понятия не имеет как устроены процессы в вашем бизнесе? Если это так, то не стоит заикаться о системности и росте — любой форс-мажор выбьет всех из колеи, а вы с пеной у рта будете самолично тушить пожары.

Но даже понимание этого не останавливает нас, и мы бежим сломя голову, пытаясь добиться поставленных целей. Но вот в чём проблема — достичь их получается не всегда, либо следствием достижения становится снижение эффективности других показателей качество, рентабельность или новый клок седых волос у виска собственника. Бардак в процессах — это нормальная ситуация в российском бизнесе, даже несмотря на то, что он успешен.

Главное — это осознать и принять. Для меня, честно говоря, до сих пор загадка, почему в России принято меряться количеством сотрудников. На Западе уже давно никто тебя не похлопает по плечу и не скажет: Эффективность — это соотношение результатов к ресурсам, затраченным на их достижение. Когда бизнёс растет с сохранением исходного уровня эффективности, это экстенсивный рост. Увеличивается масштаб бизнеса, но не его качество. Если эффективность повышается — это рост интенсивный, качественный.

Понимая это, мы в умышленно сдерживали рост, так как порядок в малом бардаке навести проще, чем в большом.

Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Ростов-на-Дону, Россия - , 09, Спасибо за Ваше творчество, оно великолепно! С удовольствием читаю и перечитываю Ваши произведения. По поводу последнего романа ЧП - судя по реакции, это самое яркое литературное событие года. Роман бьет по болевым точкам и вызывает неодназначную реакцию у различных людей.

Как внедрить бизнес-процессы в свой проект, узнайте из книги Михаила Рыбакова. Изучите систему управления бизнес-процессами, чтобы сделать .

Оставить заявку Михаил Рыбаков и Партнеры Мы помогаем собственникам компаний и руководителям навести порядок в своем бизнесе — перейти от спонтанного управления бардака к четкой прозрачной системе, дающей стабильные результаты. Помогаем создать технологичную, и при этом живую саморазвивающуюся компанию. Методика подробно по шагам описана в книгах Михаила Рыбакова: Практикум" и" Как навести порядок в своем бизнесе.

Практикум" , Обе книги - деловые бестселлеры. Бизнес, как и человек, проходит разные стадии зрелости: Но стоит им уехать в отпуск или уволиться ключевому сотруднику — и все идет наперекосяк. По мере роста бизнеса бардак усиливается. Четкая система В бизнесе — порядок.

[Русский Менеджмент] Разбор полетов. Внедрение бизнес-процессов в компании"ПрактикМед"

Published on

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!